三足乌股权架构调整说明

sanzuwu

        原来制定的20%股份给所有三足乌参与者。
        说过三足乌走了两段弯路，网站改版过四次，直到目前版本，内容建立是最重要的，但无论是网文资料内容，还是网文交流内容，都不可能做大，这样的平台包括公众号或者自媒体数不胜数，几个人就可以做一个，所以建立完全以三足乌原创为宗旨的方向，才是正确的方向，也是目前在做的。
        在这方面，曾经参与者的贡献价值，不可能有20%，但也不辜负大家对三足乌的希望，所以2-5%相对合理。曾经组织或参与做网文市场的，不会有三足乌股份，因为说过三足乌不会和任何人或者组织合作，一方面，三足乌不希望任何人脚踏两只船，另一方面，合伙生意难做，一旦合伙，股份多少非出问题不可，所以不留后患，但会有现金补偿，并且会在每轮融资后，都会进行补偿，数额当然也会越来越多，以回报大家曾经的贡献。三足乌所有曾经群管理，未来至少会有礼物例如三足乌毛绒玩具等。
        三足乌成功已经是必然，只需要时间展开、内容完善和渠道疏通，以后将面临与资本市场打交道的关键问题，我们内部没有这方面的人才，所以10%股份给予有深厚资本背景的人士，这点如蔡崇信之与阿里巴巴，中间无论多少人参与，整体股份比例在10%以内，希望不会超过两人。
        5%股份给予内容建立者，之前参与的所有人，在内容建立水平方面都远远不够，当然，三足乌没有发展起来，真正有能力进行内容建立的人都忙着自己写小说赚钱，也不会参与三足乌建设。目前三足乌发展方向已经明确，再进入者需要水平足够高才可能，我们不可能弄一群凑热闹而没有能力进行高级别内容建立的，那样对发展没什么作用，耽误自己也耽误三足乌。
        以上所有股份，投票权不归于个人，都属于三足乌团队，最终股份可能在30%-40%。
        60%以上的股份将给予资本方，但是三足乌明确同股不同权，股份可以不多，需要有相对控股的投票权，不然可能会被资本用以交易，损害三足乌的发展，同时也损害所有股东权益，并有极大可能运营失败。因为资本经常关注一时回报，未必能深刻理解三足乌，李泽楷出售腾讯20%股份就是因为已经得到高回报了，所以不用管腾讯未来如何，而这也成为他最大遗憾。
        三足乌对于所有曾经参与者表示感谢，三足乌走的弯路，是决策者问题，不是参与者问题，限于智商，我们没有能力一下找到正确方向。