三足乌融资计划书8.0

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发表于 2019-5-30 20:01:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

三足乌融资计划书8.0
一、三足乌的必要性
大国崛起必伴有文化崛起,印度宝莱坞一直在努力走向世界,中国文化虽达到五千年未有之繁盛,但在对外输出方面,并无和国力相匹配的世界地位,如果说单纯因为语言阻碍,印度是英语国家,中国汉语艰涩难懂,那么日本文字却是脱胎于中国汉字,但日本的动漫文化在二战后却异军突起,美国在科技基础上建立了3D动漫才重新确立优势,可见语言差异并非根本问题。如果说因为资金实力,中国现在的资金富裕程度世界第二,所以资金也不是问题。
问题在哪儿,因为文化的特殊性,即使同样具备高质量,中国缺少良好的输出环境,中国文化发展五千年,博大精深,异彩纷呈,本可以大量走向世界。但相比有形的产品,文化更容易受到挤压甚至打压。一个产品再好,以后如果有更好的,完全可以弃之不用,不会留下多少痕迹,在产品的全生命周期设计上最终走向垃圾消解于无形,但文化不一样,会暗中影响思维方式和行为方式,这正是西方所忌讳和正在努力实施的。
中国在历史强盛期,文化方面深深影响了周边国家,至今烙印无法抹去,思想、文字、制度、节日、建筑、服饰、器具,渗透到方方面面的细节中,形成了独具特色的东亚文化圈,西方科技崛起以后,西方文化和文化产品也伴随占领全球市场,典型如美国好莱坞,西方的文学影视动漫游戏已经深植全球,并获得重大的经济回报和经济关注度,这也间接为所有其他产品做了广告宣传和市场推广。对于文化的防范本质上是无形的,是暗中的,是深深忌讳的,然而大国崛起不可不有文化崛起,如何突破这种无形的桎梏,三足乌选择了一个全新的角度,选择了一个全球性的语言:太阳。
上帝说要有光,普罗米修斯说我要火,阿波罗驾驶太阳战车划过天际,埃及太阳神阿蒙俯瞰其他八神,玛雅人有太阳神太阳历,中国有夸父逐日后羿射日,这些都是遍布世界的优美的神话内容,而更具现实性的农时历法,世界民族都根据太阳制定,东方高人夜观天象看皇朝兴衰,西方巫师以占星术服务民众,可见太阳文化具有世界共性,完全可以作为一个切入点。
太阳神是世界原始宗教崇拜中最早的神之一,最重要的神之一,以太阳为切入点,很容易引起共鸣。和其他国家民族相比,中国太阳元素有独一无二的优势,那就是三足乌。其他太阳神没有具体形象,太阳上也不会居住有任何生命,但在中国神话中,太阳里面却有三足乌,而且这是关于太阳黑子最早记载,世界公认,富有神话美感和科技质感,兼具历史厚重和现实酷炫。尤其动物形象是跨国界的,是跨意识形态的,跨民族界限宗教界限的,也是跨年龄段的,这是三足乌最大的优势。
三足乌的发展定位:以三足乌大陆为土壤,以交流交友为粘性,以三足乌大陆故事为内核,形成动漫、影视、网游手游、玩具周边、游乐城大架构,融汇中西元素,将中国文化传播到全世界。
三足乌是三条腿的乌鸦形象,乌鸦在中国民间并不讨喜,但这并不重要。米老鼠可以风靡全球,乌鸦至少长得比老鼠好看,而且乌鸦在鸟类中是最聪明的。三条腿的形象,世界范围内独一无二,不但具备美感,而且具备东方神秘元素的特征,容易让西方感兴趣。而且在整体设计中,三足乌是兼具鸟形和人形的,三足乌的人形,是三只眼的古装人形,背后双翅,身带火苗,可以加器物法宝,这个设计的美观程度,绝不次于日本的二次元动漫形象,一定具有长期的生命力,一定可以在世界动漫市场占有举足轻重的地位。日本的动漫的成功,第一是美,第二才是故事,如果做到美,就成功了一半,三足乌天生具备美的条件,所以只要努力打造好故事就可以了。
这是一个机遇,也是一个挑战,但我们不用急躁,踏踏实实从战略层面做下去,就完全可以做好,因为三足乌不是凭空产生的,不是主观臆造的,其背后是中国五千年的文化底蕴,是东方智慧的体现,是有长久生命力的,无论从历史、从现在,还是从未来看,都是可以作为人类文明符号之一的。历史上三足乌形象传到韩国和日本,在其神话体系中也占有重要地位。
让世界了解中国,而不是恐惧和忌惮,为和平崛起服务,东方人有含蓄内敛的一方面,但在少数西方看来,却是隐秘甚至阴谋的,而由此衍生出恐惧和排斥。如何解决,从了解文化,了解人性开始,单纯说我是什么,别人总觉你想要什么。一部《摔跤吧爸爸》换来世界对印度的好感,对印度的了解。世界并不怕袒露的野心,因为竞争才有发展,而怕隐藏的雄心,担心扩张引发消灭,如果要大家知道崛起是无害的,所创造的价值是共享的,人性上是与人为善的,必然消解许多阻力。所以,优秀的作品是无价的。
三足乌将不是狭隘的,单方面的中国文化输出,可以融汇优秀的世界文化,这也是中国文化的优良特征,未来,也可以使得三足乌平台成为世界性的文化输出平台,世界各地各民族宗教种族都可以通过这个平台进行文化输出,如此才真正建立世界文化地位,助力中国从经济大国到文化强国,从而更好为中国经济战略服务。这是三足乌的目标,也是三足乌的使命,更是三足乌的光荣。
打造三足乌的特质:厚重、美观、精彩、多元。
厚重:五千年的文化积淀,东方智慧的体现。
美观:三足乌所有形象,都是美的,无论动物还是人物,让人喜爱。
精彩:三足乌的故事将是引人入胜的,打动人心的。
多元:三足乌将以中国文化为主体,融世界文化于一平台。
二、网文及文娱市场分析
(一)网文市场
1、市场规模
2017年中国网文市场规模127.6亿,同比增长32.1%,网文用户规模达到3.6亿,同比增长6.6%
2、从业结构
网文作者普遍较年轻,30岁以下为主,平均年龄为28岁,本科教育程度占比达65.8%。兼职写作占近六成,超过四成的签约作者边工作边写作,边写作边上学的作者占14%
3、收入状况
典型金字塔结构,大神收入惊人,底层作者不能温饱。阅文集团五星大神作者占9.8%2-4星占23.3%,一星小白比例过半,2016年阅文集团年分成稿酬百万以上超过100人,总计发放稿酬10亿。
4、分成模式
阅文集团七三或者五五分,掌阅五五分或者四六分(作者六)。
(二)电影市场
1、市场规模
2017年,中国电影总票房559亿,位居全球第二位。2018年第一季度,中国电影票房超越北美成为全球第一,这也是中国首次取得全球票房(季)冠军,按这个趋势,2018年全球票房第一可能归于中国,即使不到,也只是时间问题。根据预测,10年内中国票房可能达到1500亿人民币,和美国电影市场的110亿美元持平,但从2018第一季度看,这个时间可能会提前。
2、市场深度
三四五线城镇观影增长加快,观影人次从2011年的8%提高到201517%。影院建设也从二级以下城市扩散,万达院线曾大力布局二三线影院,《小时代》、《战狼》等电影制片方都曾打出“农村包围城市”的战略,对三线以下城市开展“地级营销”,这是中国未来票房的重要增长点,空间巨大。
(三)电视市场
1、市场规模
2017年全国电视剧备案公示数量1180部,46520集。
2、剧本结构
201759%为当代题材剧,18%为古代题材剧,17%为近代题材剧,5%为现代题材剧,1%为重大题材剧。
3、收视情况
2017年收视率十大排行榜,《人民的名义》3.661%,《那年花开月正圆》2.564%,《因为遇见你》1.930%,《我的前半生》1.876%,《楚乔传》1.741%,《欢乐颂21.614%,《人间至味是清欢》1.315%。《孤芳不自赏》1.314%,《三生三世十里桃花》1.288%,《于成龙》1.277%。现代都市剧40%,古装50%
2011-2016年卫视频道收视率在1%以上的电视剧为349部,占比14%,反应了精品少。
4、机构状况
2015年持有经营许可证电视剧制作机构8562家,2016年为10232家,2015年获得发行许可的剧集累积数量1部以上的仅为205家,占比2.4%
(四)网剧市场
1、市场规模
2017年网络剧295部。
2、播放次数
2017年,《楚乔传》播放量457亿次,《三生三世十里桃花》430亿次,《欢乐颂2315亿次。网剧收视率高的多为古代题材,卫视收视率高的多为现实题材。
3、广告规模(含电视剧网剧)
2016年贴片广告市场规模263亿,植入广告规模32亿,电视剧植入品牌数量257个,植入次数404次。
(四)动漫市场
1、市场规模
2015年市场规模1131亿,20161300亿,2017年市场规模1500亿。
2、结构比例
2015年产业机构,舞台剧、主题公园、其他衍生品等广义动漫衍生品产值占总产值48.95%,漫画出版、影视动画、互联网动漫、手机动漫等动漫作品占比26.25%,动漫版权收入约占总产值19%
3、实力差距
中国动画制作能力已经得到大的提升,美国的《猫和老鼠》,日本的《海贼王》等知名动漫的制作环节都是在中国完成,但中国没有好的动漫故事,90%以上电视动画都是针对地有儿童的教育节目和亲子节目,年龄稍大点更喜欢国外动漫。
4、投资并购
2011年动漫行业投资并购3起,2012年投资并购6起,2013年投资并购11起,2014年投资并购31起,2015年投资并购77起,呈现加速状态,这个行业的潜力比影视行业都要大,其中关键的原因就是因为没有好的动漫故事,没有好的动漫形象,这是三足乌机遇所在。
(五)网游手游市场
1、营收数据
2017年,中国网络游戏全年营业收入约为2011.0亿元,同比增长23.1%
2、分类数据
移动游戏以全年约1122.1亿元的营业收入领先,同比增长38.5%,占网络游戏的市场份额达55.8%;客户端游戏营业收入约为696.6亿元,同比上升18.2%,占网络游戏市场比重为34.6%;网页游戏营业收入约为192.3亿元,同比下降14.7%,占网络游戏市场总份额的9.6%
3、出口情况
2017年,中国游戏厂商出海热情高涨,自研网络游戏海外营业收入约为76.1亿美元,同比增长10.0%2017年中国游戏企业出海有以下新特点:第一,海外市场中中国同行竞争趋向激烈,东南亚地区移动游戏趋向同质化;第二,自研二次元类移动游戏在日韩地区表现出色;第三,实力雄厚的游戏企业积极收购海外研发和发行公司,布局全球市场。
4、用户数量
2017年,中国网络游戏用户存量市场特征明显,增幅继续放缓。其中,客户端游戏用户数量约1.5亿,与2016年基本持平;移动游戏用户约4.6亿,同比增长9.0%;网页游戏用户约2.4亿,同比下降2.0%
5VR市场
2017年,VR游戏共实现销售收入约4.0亿,同比增长28.2%;热门VR游戏超过800款,市场高端和低端产品分化较严重。中国市场高人气VR游戏仍以外国大作为主,客户端VR游戏分布平台主要为索尼PS平台和Steam
(六)总体对比(2017年)
  
市场
  
网文
电影
电视剧
动漫
网游手游
规模
127.6亿
559亿
263亿
1500亿
2011亿
增速
32%
23%
用户数
3.6亿
5亿
三、三足乌项目构成
(一)、三足乌大陆
我们以故事形式实现文化传播,而非单纯说教,文化由几个方面组成,构筑文化的理论体系,由文化熏陶出的人性和社会行为模式,包含文化内涵的器物,这些都可以在故事中体现。而所有的故事,都需要一个背景设定,人物需要活动地图,故事需要空间转换,由此我们打造一个虚拟的世界——三足乌大陆,大陆上融汇世界范围的文化元素,如同好莱坞电影为了打入中国就在其中加了很多中国元素一样,日本动漫中也是加了很多世界元素,中国文化作品走向世界其实也同样需要这个策略,而且肯定会有效,在这片大陆上,太阳神是最高神,这点容易得到世界认可,难点在于,神的形象,我们的设定,双翅人形,但可以化身为三足乌,因为所有神话传说中,只有三足乌是住在太阳上的,所以,在逻辑上可行,并不突兀。而且最高神有一双翅膀和第三只眼睛,会更加美观,这种设定,我们可以做到像日本动漫一样唯美,可以让世界范围内的人喜欢。
三足乌世界观构成:三界四海五族六岛十二部。
三界:天界、地界、冥界
四海:东海、西海、南海、北海。
五族:神族、人族、魔族、兽族、虫族。相对应的是【太阳城(神族大陆)】、【人族大陆】、【魔族大陆】、【兽族大陆】和【虫族大陆】。
六岛:东方元素中的【蓬莱岛】和【瀛洲岛】,西方元素中的【亚特兰蒂斯岛】和【精灵岛】,以及社区元素的【三生岛】和【镇魂岛】。
十二部指:三足乌大陆运营的十二管理部落。
架构优势
1、可以囊括所有小说题材,无论是爱情类还是动作类,仙侠类还是玄幻类,军事类还是科幻类,东方神话西方魔法,都可以包容。由此可以覆盖世界文化。
2、全开放架构,无限延伸地图。大陆四面临海,所以地图是没有边界的,可以随着后来者的加入,进行无限延伸,而无限延伸的地图会支撑更丰富的故事内容。
3、多元唯美有趣,在三足乌市中,神、人、鸟兽、昆虫、妖魔鬼怪、精灵、海族,生活在一起,共同用一种语言交流,会形成非常美的画面,而且充满趣味性。
(二)、建立三足乌大陆故事
在题材方面,我们建立长篇小说、中篇小说、短篇小说和泛自媒体。30万就可以成为长篇小说,我们创业团队群体所写过的小说字数加起来超过了一亿,所以写作并不难,难的是需要高质量。
在参与者方面,以我们内部进行组织中篇和长篇的集体创作为主,题材为神话类型,因为三足乌大陆的设定,更适合神话作品,中国的《西游记》《封神榜》《蜀山剑侠传》都是我们学习的榜样,在西方也会比玄幻题材更便于理解,更有市场,神话题材发挥空间大,服装道具造型唯美,萌宠坐骑更容易被人喜爱,适合向网游和动漫的延伸,所以选取这个方向作为发力点,长篇目标是打造电视剧和建立网游元素,中篇小说目标是便于形成电影。长篇小说目标除了吸引流量,建立读者群体外,更重要的是建立一个三足乌世界观大框架,为以后的不断充实发展提供参考,建立三足乌在国内乃至世界的影响力,如能争取获奖则更好,我们会关注相关奖项,提高创作水平。
同时欢迎前来平台入驻的作者自主写作,题材不受限制,但要求必须以三足乌大陆为背景设定,读者的打赏完全归于个人,收入归于个人,这样充分调动大家写作积极性,我们建立各种排行榜,让出现在排行榜的人,同时我们也会建立展示榜,轮流给所有作者展示机会,三足乌的盈利不通过小说,小说的建立是为了建立三足乌的大生态,让整个大陆充满生机。
泛自媒体是以短文为主的,不限制题材形式的作品,主要意图是建立三足乌思想库,帮助提高三足乌故事质量,或者启发三足乌故事思路,和三足乌社区版块中以生活交友交流为主的内容相区别。此项不作为发展重点,三足乌的核心,仍然是故事输出,而目标针对影视动漫获奖的小说创作,才是核心中的核心。
三足乌首先成为一个小说平台,但区别于普通网文平台,三足乌打造的,只限于以三足乌大陆为背景的内容,这样一方面避免与其他网文平台竞争,另一方面,降低运营成本。
(三)、三足乌影视
在大量作品的基础上,尤其在我们内部组织编写的基础上,我们向影视延伸,只有搬上影视的作品,才具有更大的品牌价值和经济价值。在这方面,我们突出优势,确立以神话题材为主攻方向,一定可以取得成功。电影创作目标是成为国内高票房电影,并获得国内奖项,建立国内影响力,终极目标指向是奥斯卡奖,获得世界范围的认可,这方面我们正在组织进行。
在影视方面,建立地位,电影更加重要,一部好的电影,导演、演员和资金固然重要,但更重要的是故事本身,或触及社会痛点,或深刻揭示人性,或给人带来欢乐,或与时代共鸣,爱情亲情友情,做好了都可以成功,其中有一个共同点,那就是新,同样的内容,新的表达会成功,没出现过的故事模式,会更容易获得受众,三足乌大陆是一种全新的设计思路,在这个角度看,具备设计出新颖的故事模式的可能。电影中故事需要复杂,矛盾冲突需要激烈集中,中国数千年的文化智慧,各种龙争虎斗明争暗斗给我们提供了大量的真实素材,如果我们换一种面貌,以神话的方式讲述,同样具备成功的可能性。所以在影视方面,我们有充分的信心。
(四)、三足乌动漫
首先打造三足乌动漫形象,形成三足乌系列故事,设计三足乌本体、三足乌大家族、三足乌小伙伴、三足乌大反派等系列形象,设计三足乌环境类型。将三足乌打造成国际知名动漫品牌,可以和米老鼠、猫和老鼠、白雪公主,等等品牌媲美的。这个其实并非不可做到,相对于成人的故事,儿童的故事其实是简单的,只要快乐美好为主就可以。
我们将从影响面最大的婴幼儿童期开始,先形成趣味类短故事,然后形成益智类系列故事,之后再建立青少年和成人喜欢的动漫故事,在这方面,我们的学习目标除了日本动漫之外,还有好莱坞的《阿凡达》《阿塔丽》等。
小猪佩奇在中国赚了几百亿,其实就是简单的系列故事,这个故事也没有深奥的设计,其实就是教会孩子处理不同的问题而已,其他欧美经典动漫基本都是这样,如果换一种模式,结合三足乌的群体形象,三足乌的生态形象,那么完全可以形成一个系列受欢迎的国产动漫系列。
只要有一个好的故事就可以一炮而红。
(五)、玩具周边和品牌代言
打造三足乌玩具周边,进行全方位人群的影响力覆盖。使得三足乌成为所有孩子的必选玩具之一,做到这个程度,只要出品相关电影,就一定会有众多群体去看。2017年中国新增婴儿1700万,如果一个动漫作品是好的作品,那么理论上所有的婴儿都会看到的,如果加婴儿的父母3400万,总计是5000万。这不但是一个非常庞大的影响力,而且是庞大的资金来源。
三足乌品牌在全方位的延伸,各种的形象代言,各种授权使用等。其中包括三足乌表情包的塑造,使得三足乌形象覆盖所有人群,这个人群的数量就是16亿,然后依托太阳元素,将影响力扩散到世界,影响群体将更加广泛。
(六)、网游手游
网游中有个非常吸引人的元素,那就是坐骑和萌宠,而在三足乌大陆中,这种形象异常丰富,这方面我们有天然的优势。因为三足乌大陆的全开放性,必然其中生态丰富,由此形成三足乌网游体系,而且自带粉丝,所以网游手游是以后必然要做的。
(七)、建立游乐城
当三足乌系列形象和故事深入人心,其实可以进行三足乌主题游乐城建设,我们不会用大投资的方式运作,尤其是初始阶段,我们会通过品牌授权模式进行,与全国各地的游乐城进行合作,这种模式相对于各地冷冰冰的各种机械设备模式,将更富有文化内涵,更有生机,更有长期的粘性,因为对于孩子来说,设备并不重要,伙伴才重要,只要三足乌形象氛围建立,那么对孩子来说,就是喜欢游玩的地方。这样虽然收益少,但是零投资无风险,
未来在有足够资金实力前提下,可以以合作方式,尝试进行官方游乐城建设,学习迪士尼模式,真正走向世界。这方面,欢迎各地政府进行用地合作,欢迎有有实力的投资方进行合作,风险共担,我们不需要很大收益,我们更重要的是控制风险的同时进行三足乌文化氛围的建立。
例如:在山东省德州市,此处位于南北交通大动脉京沪线,距离北京3小时行程,有高速公路、高速铁路、铁路、机场也在规划中,已经被纳入大北京配套经济带之中,征地会相对便宜,同时此处是后羿传说地之一,而后羿和三足乌是有渊源的,德州市无山无水,如果征地建立三足乌大陆主题游乐园,相当于多了一个自然和人文景观,希望可以得到政府重点扶持。这个主题游乐城如果换种思维模式,部分是可以成为影视拍摄基地的。
四、三足乌辅助项目
(一)、网文资讯
打造中国第一网文资讯输出地点,由此建立网文圈内门户地位,在这方面,全面缺少有影响力的平台,只要三足乌认真组织实施,那很容易成为第一。虽然新闻来源未必第一时间得到,但是三足乌团队都是文字出身,稍加培训即可。由此三足乌成为欲了解网文圈儿必看的信息平台,不但可以服务作者,同时服务广大读者,服务文学爱好者,拓宽三足乌可能引入群体范围。
与此同时,及时发布全国范围最新征文比赛信息,以方便三足乌群落作者选择,为三足乌建立凝聚力和影响力。
(二)、网文交流
三足乌有中国最大网文作者群,其中作者数万人,我们未来将逐渐扩充至10万人群,如此打造中国最大最活跃的网文交流版块,每天全国不同地区不同年龄作者,在群内对作品进行交流,或写作技巧,或写作资料,或请教咨询,或帮助解答,非常活跃,每天不同的话题,每天不同的人加入,如果将这些的极少部分引导至论坛,这将是一个庞大的原创内容输出。
形成网文交流输出,打造网文交流版块,三足乌作为网文圈第一群落,大量有价值信息每天产生,伴随三足乌记者团队建立,将形成大量采访记录,由此形成更具价值的网文交流内容,从而与三足乌群落实现联动,建立呼应体系。伴随宣传部门工作,蔓延至整个网文群体。另外将在融资后实现对优秀输出者的少量奖励和期权奖励,与其他为零奖励的模式相比,三足乌将更加吸引人,由此形成绝对优势,成为全国第一网文交流论坛。在这阶段便可以实现推书、广告、宣传等方面的盈利,以维持基本的开销。
这是网文圈的核心,网文交流方面,我们这么多群,每天的交流信息是海量的,而且一半都是有价值。如果在我们所有群,建立和引导网文交流话题,将这些放到我们论坛,同时鼓励大家通过论坛进行进一步交流。因为群内交流,时间久了其实就全忘了,好多有价值的思路,可能就忽视了。如果在论坛交流,那么可以长期保持,而且可以长期进行讨论,这点是论坛的天然优势,直到现在任何模式都无法相比,那么逐渐将会在我们论坛形成交流氛围。另外,好多作者遇到疑难问题,如果放到论坛提问,我们建立专门部门来帮助作者,进行问题的解答,这相当于百度贴吧了,但是会比百度贴吧更加专业,因为我们是可以及时进行反馈的,这样可以更大程度帮助到作者,由此逐渐建立论坛的粘性,也会吸引更多热心作者前来。因为帮助别人解决问题的时候,完全可以留下一个自己作品链接,如果你解决问题质量高,或者露面次数多,你的作品自然会得到更多人关注,你会收获更多粉丝,而且这种价值是长期的,这是两个具体是实施办法,简单但是有效。
(三)、网文培训和分类培训
我们需要建立原创的网文培训教材,开始不用水平多高,哪怕粗糙简陋都可以,我们可以逐步进行完善,同时这个事情可以成为群内交流话题之一,希望可以有广大作者参与,如果以教程编写者的角度思考网文写作,肯定有不一样的收获,对自己的水平会是一个质的提高。这部分版权归于三足乌,后续版块广告收入80%归于创作者,其他10%归组织者,10%作为三足乌运营成本,参与者可以获得源源不断的收入,以此调动大家积极性。
群内不同作者有不同需求,大部分以年轻人为主,以在校学生为主,这些人有的需要学习网文写作,有的需要提高写作水平,还有的需要其他知识的学习,总之这是一个处于学习期的群体,所以建立分类培训版块,满足不同的学习需求,建立不同的培训也便于及时将社会最先进的知识引入到群内,帮助作者开阔眼界,帮助部分需要就业的作者掌握生存技能,这既是对群内资源的深度开发,也是增加群体粘性的办法,便于打造一个上下贯通的产业链,同时,也是为三足乌培养和输出人才,这是战略性的。
(四)、国学专区
只要不涉及版权,中国五千年文化都可以放入这个版块,精华的,重要的,需要突出的,给予更好的展示,文化本身,以及关于文化的讲解和评点,都是我们需要的,古文对于现代人来说,大部分艰涩难懂,如能做成原创的翻译更好,可以从少到多。希望这个版块会得到文化圈的关注和指点,如能在此形成学术氛围,那将更加完美,我们会拿出相应资金进行扶持。 
(五)、世界文化专区
三足乌要成为世界的三足乌,由此吸纳世界文化成为必然,只要不涉及版权,都可以将相应资料充实到本版块,一方面作为资料库工具库,一方面作为思想库,同时也是吸引全世界的人气。世界古文化主要集中在亚洲和欧洲,美洲和非洲其次,大洋洲最少,但希望三足乌可以将世界范围内无论大众还是小众的文化都进行汇集,如此可以吸收所有角落的人群关注,这是三足乌面向世界发展的基础工作,具有战略意义,价值无可估量。
(六)、交友交流,建立大社区生态
在三足乌发表作品和文章的人,会在三足乌大陆地图获得相应地块,地块内容自主设计,例如小到门派的各种建筑,中到门派的外围环境,大到一个国度一个世界观,完全发挥个人想象,这个地块不但可以建立三足乌粘性,而且便于充实网游架构。因为三足乌地图无限延伸的特性,这个地块也可以无限增加,可以容纳更多作者加入。以后三足乌网游框架中用到相关元素,都会给作者以相应奖励,以此调动大家积极性。 
三足乌打造网文交友模式,以三足乌平行大陆地图为基础,以论坛群组为各种凝聚点,以三生岛交友为粘性连接点,在三足乌大陆形成可视化、动态发展化社区交友模式,这在社区打造方面是又一个创新。三足乌大陆是完全开放架构,任意地点选址、内部结构完全自主设计,这种模式将非常具有挑战性和趣味性,而且适合作者思维,不但具备交友价值,还具备网文写作辅助参考价值。这也是普通交友和作者交友的区别。
社区大陆边界四面临海,理论上社区地块是可以无限延伸的,所以这种全开放全包容模式,将使得三足乌大陆逐渐实现全生态自生长,从而建立永久的粘性和活力。这种模式的延伸,逐渐将不限于作者,会成为全民人人可以参与的活动,这种创造性带来的趣味,远非模块式可比,由此进入大IP时代,为网游开发建立根基,网游一旦推出,可以直接获得大量游戏玩家,省去大笔宣传运营费用。
五、三足乌初步价值
(一)、域名价值
一流公司必有一流域名,哪怕现在APP遍地开花,但域名仍是PC端不可替代的,而且具有唯一性,大公司如果有一个垃圾域名,会严重影响价值,甚至造成隐患,所以,好多大公司,不惜重金,购买适合公司的域名,以下是部分案例。
1、小米360万美金收购了mi.com
2、趣游近1500万人民币收购youxi.com
337游戏196万美金收购37.com
4、同程网上千万收购ly.com.
5、京东3000万收购JD.COM
6、绿谷贷收购rz.com千万以上
7、春秋航空启用ch.com千万以上
8、魅力惠从国内投资人miller手中千万人民币收购mei.com
9360.com多年纠结一亿收购360.com,当日股票涨了数亿美金
10、乐视近2000万收购le.com
11、陆金所1800万收购lu.com
12hg.com2000万人民币被国人购回,据称目前已有人出到3000万购买被拒绝。
13、雅贝氏近千万收购nf.com
14、日本互联网巨头GMO公司斥资人民币4200万收购单字母域名z.com
15wanwan.com1000万收购并建立玩玩游戏。
16、途乐科技1300万收购域名78.com
17、英国IG集团以470万美元,约3000万元天价收购ig.com
18、腾讯3000万收购了weixin.com
19、中融金公司近千万收购qianbao.com
20、谷歌5000万收购g.cn
1. 对于中国来说,什么域名价值更大?拼音类。
上世纪90年代前后互联网进入中国的时候,拼音域名基本上是不怎么考虑的,那个时候的思潮贪大求洋,大家挖空心思在取洋名,弄洋文,而且互联网本来就是洋人的东西,所以洋文的域名占据了绝对的主体,sina,支那的意思,是个英文词,因为不敢翻译成支那,就叫了新浪,sohu,搜狐,正确的拼音是souhu,他们选择sohu,就像香港人中英夹杂一样的感觉,也是一种时髦,至于163,其实人家自己当初都没底气,差点底价卖给了广东电信,是因为人家不要,最后才坚持成功了。
直到baidu出现,拼音域名才为之一亮,后来有出了alibaba(四拼),taobao,拼音域名才真正回到了它的本质:那就是为中国市场而生的。
做网站是给中国人看的,中国是世界上人口最多的国家,网民最多,所以用中国人都能看懂的域名,这个网站才利于传播。由此拼音类型域名成为中国最具价值域名类型。
2、对于中国来说,什么域名价值更大?文化类。
什么是文化域名?也就是说,本来没这种东西,是几千年前古人创造出来的,可类比古董,古董是可以印证当时的生产力发展水平的,越是古老,会越值钱,越古老,当时的资料会越少,实证会越少,所以才越值钱。
那么文化域名,其实和古董一样古老,随着历史进步,人类对自然界的科学认识增加,文化域名越来越少,所以文化域名主要集中在周朝以前,之后的不过是后人逐渐美化和形成分支,但已经不是完全创新了,龙的形象,凤凰的形象,都是一个逐渐美化的过程,所有的文化域名,都反应了当时的生产力水平,反应了当时的人文文化和经济地理,具有极高的考古价值,具有民族的象征和代表意义,也是一个民族和国家的自信心来源之一。
文明起源越早,肯定会越有自豪感,而且相应可以延伸出很多经济方面的价值,甚至是国际地位和话语权。
3、文化域名的分类价值
文化域名可以分为四大类:格物、器物、动物、人物。所谓格物,其实就是思辨类型哲学类型,例如道德经、阴阳五行等等。器物如司母戊大方鼎、传国玉玺。动物专指文化动物也就是神兽,例如龙和凤凰等。人物就是历史早期名家名人。
域名的价值,神兽要比名人贵,不但因为人物域名太多,更因为具有局限性,不能随便用,但神兽域名适用范围非常之广泛,从传播价值看远远高于人物。格物和器物类型的域名就更难和神兽域名相比了,因为不具备神兽的情感属性,故而传播受限。
4、三足乌(www.sanzuwu.com)域名价值估算
中国文化中的神兽域名没多少,100个以内,而现实动物植物的域名至少十几万,物以稀为贵,所以神兽域名价值要远远高于现实动物价值,其中的代表龙和凤凰作为域名都是上亿的。
三足乌的出现,应该比龙和凤凰都要早,这些都是逐渐演化而成的。但文化域名,三足乌是可以排在前十的,如果按照神格,其实是高于龙和凤凰的。大鹏麒麟等虽然传播影响力大,但是神格远远低于三足乌,龙凤属于一级神兽域名,价值亿元以上,大鹏麒麟这种属于二级神兽域名,这种类型的域名价值千万以上。
三足乌来源非常早,这是价值之一,和龙、凤凰差不多,甚至还要更早。为什么这么说,因为龙和凤凰是逐渐演化成的。三足乌是太阳上的神鸟,中国神仙非常多,这些神仙住在哪儿的都有,月亮上有嫦娥和玉兔,山洞还有太乙真人,玉皇大帝手下人才济济,但是没有一个神仙住在太阳,只有三足乌,这点是非常特殊的。
另外,中国古代,对三,非常重视,三生万物,一切。鼎是三足,国之重器,再者,上香三根。三条腿的动物形象,在中国文化中,除了这个三足乌,还有一个金蟾,也就是癞蛤蟆,上面洒满铜钱的形象,这个形象比较丑,难成大器,所以三足乌具有独一无二的优势。
从世界角度看,人类起源历史上,对于太阳神的崇拜,一般是部落的根文化之一,因为农业需要根据太阳制定历法,不但可以确定时间,还确定农时,天是虚幻的,太阳是真实存在的,所以对于太阳的崇拜,一般是世界范围内的现象,所以三足乌的地位仍然独一无二。
因此,三足乌域名,具备中国传统文化的最高神格,具有世界文化的共性,足以支撑未来所有的产业,同时也面向全国的所有人,面向世界所有人,覆盖性广泛。这个域名,即使成为阿里巴巴那样规模的公司域名,也绝对够资格。这是三足乌的不死金身,龙、凤凰、麒麟、大鹏这样的域名都在等着高价卖出,三足乌是目前中国正在使用中的第一文化域名。
所以三足乌域名价值,至少是1000万这个量级。
(二)、平台价值
我们经过数年的发展,各方面的尝试,建立了相对丰富的内容和完备的发展模式,再加上中国使用中第一文化域名的地位,平台价值保守估算一亿。
六、三足乌A轮融资计划
(一)、融资数额1000万—3000万,占股份为10%15%
(二)、资金用途
1、建立网文平台资质,如此可以正式邀请全国范围内作者入驻,建立三足乌大陆故事系列。同时改版网站升级服务器以更加适合作者写作习惯,适合读者阅读习惯,适合网文平台运营。
2、用于创始期间相关人员的现金补发和激励,三足乌网站在开始运营的时候,好多作者完全凭着爱好参与项目,没有任何现金回报,融资到位后,我们会补偿大家所做的贡献并计入股份,在三足乌网文群发展中好多群管理也是凭着爱好做事,没有回报,也需要给予适当现金奖励。
3、用于三足乌长篇和中篇创作团队的现金发放,这方面是三足乌的核心,所以需要保证收入,以此吸引更多高手加入,创造出更优秀作品。
4、用于三足乌系列形象设计,动物的、人物的,日本动漫取得大的成功,形象是关键因素,三足乌各种形象的设计,希望可以达到日本动漫水平。形象出来后,我们会进行系列动漫的制作,围绕这个目标,我们需要建立动漫设计团队,或在初期进行兼并或合作。
5、进行玩具和手办制作,或独立制作,或外包贴牌,这将是重要赢利点,同时也是最好的宣传方式,是可以直接赚钱的宣传方式。
6、进行征文类比赛以获得更大的影响力,获得高质量作品,并吸纳优秀人才,题材依然为神话类型,这是我们的主打方向,同时也避免与其他网文平台形成恶性竞争。
7、在网文学院之后,开辟若干相关类网络培训,例如漫画设计、计算机技术、区块链技术等,培养广泛的青少年群体,同时为三足乌建立人才储备,人才未必都会在三足乌,只要是在行业活跃,也算是三足乌为社会做的贡献。
8、三足乌未来将拿出一定比例的利润用来做慈善,方向是贫困地区儿童的课外书籍,帮助孩子们开阔视野丰富知识树立理想,这方面可能是全球性的,这是文化输出的重要组成部分。慈善资金出自利润,而非投资。
(三)、对投资方的要求有四个方面,完全符合的,三足乌表示衷心欢迎。  
1、共同的价值观,以传播中国文化为己任,以融汇世界先进文化为己任。
2、不急功近利的心态,三足乌着眼于战略发展,短期可能盈利不会多,我们需要稳健发展,将基础做扎实,我们大的收入将通过上市融资获得,一旦上市,三足乌会进入加速发展状态,那时候盈利将会大幅增加,而不是要求必须一两年内完成若干数额。
3、不过多干涉三足乌平台运营,三足乌运营人员,以网文界写手为核心,如此熟悉市场,便于提高作品质量,这是三足乌发展的根基,如果外行干预太多,可能效果适得其反。
4、回避经营风险,影视网游游乐城,都属于高投入高回报高风险行业,我们不希望独立进行相关项目,也不希望在没有把握情况下贸然进行大投资,一旦形成巨亏,将动摇全局,我们的策略将不是通过烧钱进行盲目市场扩张,稳健发展第一,作品质量第一,这方面希望可以形成共识。
(四)、三足乌盈利方向
1、三足乌大陆小说直接盈利为零,盈利来源于商家广告投放,年盈利约在10万到100万,以后会稳定增长。
2、影视方面,一年一部电影、两年一部电视剧,影视是大资金投入,尤其神话类型,不可能小制作,三足乌没有充裕资金进行投资,所以采用零资金投入,提供作品、剧本和品牌授权模式,盈利比例大约在5-10%之间。以后资金富裕后,再以现金模式操作。以影视成功发行,票房和其他收入利润1亿到20亿估算,三足乌可获得分成利润为500万到2亿之间。影视行业投资大成本高风险大,现金流不稳定,作为品牌第一发力方向,但不作为第一盈利方向。
3、动漫方面,只要有好的作品,就可以获得广泛的市场,稳定持续,竞争小,市场选择不挑剔,以三足乌大陆设计的丰富多彩的神人魔兽虫形象,一定可以获得成功,作为第一稳定盈利方向,估算年盈利可以在2000万到1亿之间。
4、玩具、周边(包括汉服)、品牌授权,为三足乌盈利最大盈利方向,前提是三足乌品牌的充分孵化,未来年盈利可以在1亿到10亿之间,甚至更多。
5、网游手游方面,国内有腾讯在,市场会很难做,但受欢迎的原创网游手游并不多,王者荣耀也是模仿之作,如能在三足乌大陆丰富生态基础上建立独特的游戏模式,前途未可限量,三足乌网游手游将发展到面向世界发展代理,从而改变国内行业一味引进的局面,盈利也未可估量。
6、娱乐城方面,迪士尼在上海的成功和国内对迪士尼围剿的失败,根本原因在于背后的文化支撑,所以建立中国文化为根基的娱乐城势在必行,在这方面,三足乌市的生态设计完全可以朝向这个目标努力,无论是品牌授权还是合作运营,还是独立建立,必然会获得稳定回报。
(五)、三足乌运营成本控制
创业初期,人员开支为主要方面,其他成本尽量压缩,办公场地和公关费用能省则省,减少管理人员,压缩管理成本,确保90%以上人员为三足乌创作人员和运营人员。通过基本工资加分成加奖金加股权激励模式,激发创作动力,提高创作品质,压缩创作水分。
七、三足乌B轮融资计划
(一)、融资数额1-3亿,股份10%-20%
(二)、将市场向海外扩展,相应三足乌会改版成多语言版本网站。海外扩展包括动漫输出,影视输出,玩具形象输出和品牌授权。
(三)、三足乌平行大陆兼容中西文化,如果条件成熟,完全可以模仿迪士尼那样在海外不同国家尝试进行主题公园建设。
八、三足乌C轮融资计划
上市融资阶段,三足乌上市目标是美国纳斯达克,至少在香港,如此便于建立全球的广泛影响力,因为内地文化市场足够繁荣,甚至是竞争激烈,三足乌主打的,是文化的全球输出。
融资数额和占股比例暂时无法确定,但三足乌的市值,至少是百亿起步,千亿为合理区间,象迪士尼那样的万亿规模,是三足乌的理想,未必可以实现,但方向需要确定。
九、团队激励制度
(一)、创业团队200人,全部为网文作者,共享股份20%,享受分红福利,投票权归于三足乌第一创始人。
(二)、运营中的分支延伸【三足乌+
三足乌储备高端域名若干,未来将以三足乌创业团队为主核心,选择适合项目,形成51+N模式,即51%股份为三足乌所有,其余49%为创业团队所有。条件成熟的前提下,大家也可以根据自己所长,选择创业项目,三足乌会给予资金扶持并占一定比例。
(三)、引入超级人才战略
5%预留,名额三到五人,或为网文一流大神,或为一流文化名人,或为娱乐圈大明星,具有作品效应或文娱圈新闻效应的,只要在三足乌挂名,参加三足乌重要活动,就可以获得股份。
(四)、另外5%将奖励所有三足乌创建中表现优异者,无论职务高低和岗位不同,大家都有同等机会。

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